為了抑制通貨膨脹，美聯儲全年不斷加息。 本月早些時候，我們又看到了 75 個基點的加息，這是第 6 次加息日 2022 年加息，這可能不會是最後一次。 此外，根據麥肯錫最近的一份報告，81% 的高管認為經濟衰退即將來臨。 由於美聯儲預計將在新年上半年繼續加息，企業主比以往任何時候都更重要的是做好準備，保持警惕，並為明年可能發生的事情做好準備。
美聯儲主席杰羅姆鮑威爾在早些時候的一份聲明中暗示，與通脹作鬥爭可能會給消費者和企業帶來一些痛苦，並且在未來幾個月內並不容易。
多年來，在 ConnectOne Bank，我們與客戶一起度過了一些艱難的經濟風暴，我們經常看到企業從中脫穎而出，更具彈性——但適當的規劃是成功的必要條件。
與以往充滿挑戰的時代相比，如今的企業處於更有利的地位。 儘管市場動態不斷變化，但消費者支出具有彈性，儲蓄率有所上升。 企業已將現金邊緣化——這意味著流動性充足，經濟雖然放緩，但依然強勁。 然而，考慮到所有因素，這些事情隨時都可能發生變化，這就是為什麼現在是公司加強戰略的時候了，這樣他們就能更好地應對即將發生的事情。
2023 年是“適者生存”的一年，因此我們向客戶提出以下三個問題：
· 您是否正在轉變您的業務以思考您的客戶真正需要什麼？
· 你工作效率高嗎？
· 你在想外面的機會嗎？
作為企業主，現在是時候與您的銀行和財務顧問進行公開和誠實的對話了。 首先，我們就如何在衰退環境中保持彈性向客戶提供建議。 在我們進入新的一年之際，以下是我們對企業主的建議。
1. 評估必要的改變
消費者需求的變化比以往任何時候都頻繁。 可能有必要分析您的商業模式並改變方向，以便在經濟放緩的情況下生存。 關註消費者真正需要和看重的東西最終會影響公司的成功。 考慮實施與客戶互動的新方法。 無論是通過忠誠度計劃、新優惠還是獎勵，改善客戶體驗都可以增加利潤、提高滿意度和推薦率。
2、聚焦高效增長
企業現在需要關注如何在他們所做的每一件事上變得更有效率，並努力尋找提高利潤的方法，以便他們能夠吸引更多的資本。 我們已經看到企業主在大流行期間將他們的許多業務數字化，同時擴大了他們的人才基礎。 時代的變遷讓公司有機會考慮如何在不增加開支的情況下繼續發展並創造收入。 在某些情況下，這意味著產品戰略的改變，在其他情況下，這可能意味著將精力重新集中在公司生產良好的領域。
3、現金儲備為王
公司在資產負債表上持有現金的想法以前並不常見，因為它們的利息為 0%——如今，擁有現金儲備的公司處於足夠強大的地位，可以在新的增長機會出現時利用它們。 對於手頭沒有現金的人來說，是時候開始考慮去哪裡找現金了。 查看您的進出交易，並考慮經濟低迷會如何影響您的財務狀況。 考慮對您的企業進行壓力測試，以預測您可能在哪裡受到最嚴重的打擊以及您的生命線是什麼。 市場上流動性充裕，但藉貸能力正在發生變化——企業需要注意不要過度擴張。
4.保持靈活和機會主義
我們陪伴並支持公司度過了幾個不斷變化的經濟周期。 雖然它們可能難以駕馭，但對於那些願意敏捷並抓住市場機會的人來說，通常仍有機會。 了解您的經濟能力——現在不是冒大風險的時候。 與您的銀行或了解您正在探索的市場並討論您的選擇的知名機構交談。
隨著我們進入充滿挑戰的時代，知道如何駕馭不斷變化的市場動態的公司將在經濟低迷時期保持彈性。 永遠記住什麼時候扣動扳機，什麼時候停下來——那些現在保守和有戰略眼光的人以後會受益。
