塑料污染是一種獨特的環境危機，因為它是一個全球性的問題，需要當地的解決方案。 也就是說，如果我們要解決這個問題，我們需要實施多區域、多方面的方法，考慮到世界不同地區面臨的不同挑戰。 我們需要向當地企業注資，以幫助建立當地、區域乃至全球所需的回收供應鏈。

一段時間以來，我們就知道拉丁美洲和加勒比地區 (LAC) 的正確配方將大大有助於解決全球問題。 LAC 地區的回收率遠遠落後於世界其他地區。 此外，根據環境署的一份報告，拉丁美洲和加勒比地區產生的廢物約佔全球產生的所有廢物的 10%，僅次於東亞和太平洋地區。 該報告還指出，目前只有 10% 的廢物通過回收或其他回收技術得到再利用，到 2025 年，該地區目前的廢物產生量將至少增加 25%。

但直到現在，我們還沒有真正了解如何細分和瞄準商機以加速循環經濟的發展。 兩年多來，我們的團隊一直與一系列公共和私人組織合作以實現這一目標。 這包括美洲開發銀行等機構，它已大聲承諾在 LAC 地區播種空間，以及由百事可樂組成的指導小組政治公眾人物
達能、陶氏、高露潔-棕欖氯乙烯
可口可樂是
 公司、FEMSA 基金會和火星。 結果就在那裡：增長、基礎設施和技術進步的巨大潛力可以促進循環經濟，同時在該地區創造必要的能力發展以促進整體廢物生態系統。

憑藉我口袋裡的研究，我想根據這些跨國公司和其他利益相關者的意見，總結這個過程中的一些見解，以及如何評估 LAC 市場的挑戰和機遇。

一個簡短的旁注 – 對於那些關注本專欄的人，您會知道我在解決和補救塑料污染危機方面的專業知識在很大程度上來自我公司在南亞和東南亞 (SSEA) 的實地經驗。 在過去幾年中，我們努力證明您確實可以找到可行的商業機會並吸引企業和機構資本來擴展解決方案。

拉丁美洲和加勒比地區是一個極端地區，循環經濟也不例外。 存在明確可識別的需求：整體收集量低、非正規性高、專業化水平低和資金缺口大。 還有一些優勢：世界級的回收商、現有能力和經過驗證的模型。 從這個意義上說，LAC的首發位置與SSEA不同，他們在很多方面都比SSEA領先。 特別是，SSEA 可以藉鑑 LAC 非正規垃圾收集部門的模型和證據。

然而，塑料垃圾的循環經濟並沒有那麼簡單。 雖然傳統金融中的商業機會通常可以互換，但在循環經濟中，人們不能簡單地將學習從一個地區轉移到另一個地區，然後就此結束。 當然，許多挑戰可能是相似的，但這些因素因地區甚至國家而異。

構建生態系統的策略

我們縮小了視野，將重點放在三個核心問題上：

  1. 生態系統發展和網絡化方法。 流動河2
     資本只是解決方案的一部分，只有與其他參與者合作才能成功。 感興趣的利益相關者需要考慮提供資金、規模和網絡，並為當地企業家打開大門，提供新的解決方案和技術來幫助該地區。
  2. 確保您擁有針對正確問題的正確工具。 拳擊專家經常會受到馬斯洛錘子的困擾（即，當您擁有的唯一工具是錘子時，您往往會將所有問題都視為釘子）。 為回收供應鏈的具體問題和目標提供價值和解決方案對於確保終端市場做好接受準備至關重要。
  3. 漲潮 揚起所有的船。 利用現有工作和最佳實踐，比任何一個參與者單獨完成的速度更快。

除了眾所周知的技術和商業模式中的機會外，指導小組和利益相關者也一直在施加壓力，要求他們加快行動並尋找跨越式解決方案，例如化學回收和其他創新方法。

有前途的 LAC 市場細分

我們在以下三個領域看到了最大的機會：

  1. 擴大回收 PET（水瓶的原料）、rPE/rPP（洗滌劑瓶的原料）和多層塑料（糖果包裝紙和袋子的原料）的回收供應鏈。
  2. 減少塑料污染和溫室氣體 (GHG)； 和
  3. 增加包裝的消費後回收利用 (PCR)； 並改善生計。

我們將非洲大陸分為兩個部分：墨西哥、巴西、哥倫比亞和智利等可擴展市場，以及秘魯、哥斯達黎加和薩爾瓦多等前沿市場。

簡而言之，如果我們審視這些準備好擴展的市場，就會發現有機會比其他國家更快、更大規模地部署解決方案。 例如，我們認為對於 PET，重點應該放在規模和垂直整合上。 這不僅僅是建造新的 rPET 工廠，因為世界上一些最好的 rPET 工廠已經在這裡運行。 有強大的模型在發揮作用，我們認為這些模型具有可應用於其他服務不足的市場的關鍵整合要素，這將降低風險並增加成功的可能性。 我們知道市場上已經有強大的運營商，我們相信可以幫助他們達到新的效力水平、新樹脂以及新的地理區域。

從這裡到哪裡？

這些類型的解決方案提供了釋放各種重要環境影響的潛力； 海洋和弱勢群體的塑料污染； 幫助為拾荒者創造一個更安全、更穩定的環境； 限制使用會造成額外健康風險的露天垃圾填埋場，並推動以前被機構資本忽視的下一代新興企業、廢物回收和循環經濟公司。